绩效考核打分后被员工质疑“分数怎么来的？”“谁给我打的分？”“是不是有人重复打？”——这些问题，用【打分测评】能直接解决。
为什么打分结果总被质疑？常见原因和对应解法
比如行政部组织季度绩效互评，让12个主管给8位下属打分。以往用Excel发链接，结果出现：3人没交、2人填了两次、1人把A和B的分数填反了，末了说一句人工核对花掉两天。而用【打分测评】，每个被打分人生成独立二维码，打分人微信扫码→输入姓名（实名）或跳过（匿名）→提交即锁定该手机，无法二次填写。后台实时看到“张三已打、李四未打”，还能点开看ta填了哪几项、有没有漏题。
四种打分表，分别怎么设置、用在什么场景？
- 简易打分：适合自评或简单互评。例如新员工试用期自评表，不设指标，只填一个总分。管理员创建时勾选“自评打分（实名）”，系统自动按姓名生成每人专属链接，填完立刻导出Excel，列名含“姓名、得分、提交时间”。
- 高级打分：需设定多个指标。如销售岗考核含“客户拜访量、签约率、回款及时性”三项，每项满分10分。管理员添加指标后，系统为每位被打分人生成单独二维码，打分人扫码后看到带指标的表格，填完自动加总并计入总分。
- 开放式打分：用于现场快速收集。比如客户满意度调查，在服务台贴一张二维码，顾客扫码就能给本次服务打分；或技能比赛观众投票，每人扫一次码，给选手A/B/C分别打分。这类表不预设打分人名单，也不记录身份，但支持多指标、单人/多人表两种模式。
- 多维打分（带权重）：适用于领导考评或360评估。例如“工作业绩（权重40%）、协作能力（30%）、学习成长（30%）”，管理员设置各维度权重后，系统按公式自动计算加权总分。多组打分时（如上级+同事+下属共同评价一人），每组数据分开导出，也可合并计算最终得分。
管理员最常问的几个操作细节
① 怎么防止有人替别人打分？——开启“一人一票，领表立即锁定手机”，同一微信号扫码后，换手机再扫会提示“已提交，不可重复填写”。
② 打分截止后发现某人漏填怎么办？——进后台点“谁还没有交表”，找到该人，点击“解锁打分表”，他就能重新扫码填写。
③ 想让所有人必须打完才能查看结果？——开启“是否只允许部分人打分”并勾选“必须检验所有人打分后才可提交”，系统会卡住结果发布按钮，直到全员完成。
有意思的是，
所有功能无需下载APP，不收年费，不限制打分人数和次数。从制作表、发二维码、收数据到导出Excel，全程在微信里完成。现在就去【打分测评】试试：选类型→填指标→生成二维码→群发或张贴→坐等结果自动出（这个我深有体会）来。
