很多HR和部门负责人遇到过这类问题：季度绩效考核要收几十份纸质打分表，手动加总容易出错；让员工用微信填表，又担心重复提交、刷票、改分；领导想看谁还没交，只能挨个问——这些麻烦，用【打分测评】都能解决。
四种打分表，对应不同考核场景
不是所有打分都一样。比如做年度述职考评，需要按“工作业绩（40%）、协作能力（30%）、学习成长（20%）、合规意识（10%）”设权重；而客服满意度调查，观众在现场扫码就能给当班员工打分，不需要实名也不用提前拉名单。【打分测评】按实际需求分了四类：
- 简易打分：适合自评或小范围互评。例如行政部让5位主管对3位下属做“一对一上级评下级”，不设指标，直接打85、92、76分，提交后自动出总分和平均分。
- 高级打分：必须设置指标。如技术部考核程序员，分“代码质量”“任务完成率”“文档规范性”三项，每项单独打分（0–10分），系统按每人一表汇总，导出Excel时每列是指标，每行是被打分人。
- 开放式打分：用在展会观众投票、食堂满意度、培训课后评价等场景。不预设打分人，张贴二维码，扫码即填，填完立刻计入结果。支持“一人一码评一人”（如评委给每位选手独立打分）或“一人一码评多人”（如观众同时给3位讲师打分）。
- 多维打分（带权重）：真正用于360评估。例如某项目组考核项目经理，由直属上级（权重40%）、平级同事（30%）、下属（20%）、合作部门（10%）分别打分，系统按权重自动加权计算最终得分，导出时含各维度原始分与加权分两列。
管理员怎么设置一张有效的打分表？
登录后台后，先选类型，再填基础信息。关键步骤有：
- 上传被打分人名单（支持Excel批量导入，姓名+工号必填）；
- 设置打分规则：是否允许匿名、是否禁止给自己打分、是否强制填写建议栏、是否去掉最高最低分（如评委共5人，勾选后取中间3个分）；
- 生成二维码并打印张贴——扫码后自动进入填表页，无需关注公众号、不用注册账号；
- 打分截止后点“停止填写并收回”，此时所有人无法再修改，但可查看已填内容；
- 随时点“谁还没有交表”，列表显示未提交人员姓名和手机号（仅管理员可见）；
- 导出Excel时，文件包含：打分人姓名（实名时）、被打分人姓名、各指标得分、总分、填写时间、IP地址（用于异常排查）。
如果填错了，管理员可“解锁打分表”，该表恢复为可编辑状态；若需复用同一套指标考核下一批人，用“清空并复位打分表”功能，保留原有结构，只清除分数数据。
打分人实际怎么操作？
员工收到微信转发的小程序卡片，或扫张贴的二维码，打开即见待填表，如：“2024年Q3销售部互评表（上级→下级）”。点击“点我开始打分”，页面显示被打分人姓名、头像（可选上传）、各指标说明及打分滑块/输入框。填完点提交，系统立即提示“已成功提交”，不可再修改（除非管理员解锁）。所有操作都在微信内完成，不用跳转网页，也不用下载APP。
目前【打分测评】所有功能永久免费，不限制打分表数量、不限制参与人数、不限制导出次数。常见问题如“民主测评怎么防止刷票”“互评打分如何保证匿名”“自评表能演示吗”，都在小程序内提供“演示表”入口，点开就能试填，不消耗正式名额。
