很多HR和部门负责人做绩效考核时卡在打分环节：发Excel表格催人填，收回来要手动加总、剔除异常分、核对身份、再整理成报告——一来一回三四天就过去了。其实用【打分测评】就能解决：微信里点开链接或扫二维码，填完提交，系统当场算出总分、平均分、各指标得分，一键导出Excel，全程不用人工干预。
四种打分表，对应不同考核需求
不是所有绩效场景都一样，【打分测评】按实际工作流分了四类打分表，每类都有明确适用条件：
- 简易打分：不设指标，直接打一个总分。比如员工自评“本季度工作完成度”，或主管给下属快速打个等级分（1-5分）。填完立刻导出，名字+分数一一对应，实名显示。
- 高级打分：必须设指标。例如“客户响应时效（30%）、问题解决率（40%）、服务态度（30%）”，每个指标单独打分，系统按权重自动合成总分。适用于KPI量化考核，每人一张独立二维码，避免交叉填写。
- 开放式打分：不预设打分人名单。常见于客户满意度现场调研、技能比赛观众投票。比如在展厅贴一张二维码，路人扫码后给“展台A”打分；或一场汇报会结束后，听众扫码给3位述职者分别评价。填完即存，无法追溯是谁填的。
- 多维打分（带权重）：支持多组人打同一组人，并为每组设置不同权重。例如360评估中，“直属上级（50%）+同事（30%）+下属（20%）”共同评价一人；或跨部门项目复盘时，技术部、产品部、运营部按不同权重打分。系统按预设规则自动加权计算最终得分。
管理员怎么设置才不出错？
以“季度绩效互评”为例：先在后台新建一张高级打分表，输入被评人名单（如张三、李四、王五），再添加3个指标（“目标达成”“协作配合”“文档规范”），分别设分值范围（1-5分）和是否必填。然后勾选“只允许指定人员打分”“禁止给自己打分”“提交后不可修改”。末了说一句生成二维码，发到部门群——成员扫码后，手机立即锁定，填完自动提交，不能重复进表。
说白了，过程中可随时点“谁还没有交表”查看进度；打分截止后点“停止填写并收回”，所有人不能再改；发现某人误填，点“解锁打分表”重开权限；全部完成后点“导出Excel”，文件包含原始打分明细、各指标平均分、排名顺序三张sheet。
打分人实际怎么操作？
员工收到链接或扫码后，进入微信页面，看到待填表列表，如：“2024Q3销售部互评（实名）”“客服满意度现场打分（匿名）”。点击“点我开始打分”，按提示逐项填分，末了说一句一栏可选填建议（若管理员开启此选项）。填完点提交，页面显示“已成功提交”，同时自动跳转回列表页。如果填错且未收回，可点“点我修改打分”重填一次。
（这个我深有体会）
所有功能不收费，不限制打分表数量、不限制参与人数、不限制导出次数。不需要下载APP，不强制关注公众号，不读取通讯录或位置信息。数据仅保存在后台，管理员可随时清空或移交他人管理。
