绩效考核互评怎么打分？很多人卡在第一步：打分规则怎么设？谁给谁评？匿名还是实名？分数怎么算？导出的数据能不能直接用？这些问题，在【打分测评】里都有明确对应的解决方式。
一、四种打分表，对应不同考核场景
不是所有互评都一样——部门主管评下属、同事之间平级互评、跨部门联合考评、述职现场观众打分，需求各不相同。【打分测评】按实际使用逻辑分四类：
- 简易打分：不设指标，直接填数字。比如行政部让全员对“本月服务响应速度”打1–5分，选“互评打分（匿名）”，生成一个二维码贴在茶水间，扫码即填，填完自动锁机，防止重复提交；
- 高级打分：需设置具体指标，如“沟通协作（20分）”“任务完成质量（30分）”“加班配合度（10分）”。每个被打分人有独立二维码，上级评下级时，每人扫自己负责评的人的码，填完即汇总各指标得分；
- 开放式打分：不预设打分人名单。例如客户满意度调查，把“单人表（匿名）”二维码印在收据背面，顾客扫码后只评价当次服务人员的3项指标；或比赛现场观众用“多人表（匿名）”，一个链接同时给5位选手打分；
- 多维打分（可设权重）：真正解决“领导评分占40%、同事占30%、自评占10%”这类需求。比如做年度360度评估，管理员设置“上级组（权重40%）”“同级组（权重30%）”“下属组（权重20%）”，系统按权重自动合并计算最终得分，并单独导出每组原始数据。
二、实名和匿名，由你定，且全程可控
互评怕得罪人？选匿名；要追责复盘？选实名。在创建打分表时，勾选“实名”或“匿名”，打分人界面会明确显示提示（如“本次为实名打分，您的姓名将与分数一同记录”）。实名模式下，管理员后台能看到谁打了哪张表、几点提交；匿名模式下，连管理员也看不到打分人身份，仅保留分数和建议栏文字（若开启“强制填写建议”选项）。
三、防刷票、防漏填、防误操作的实际措施
讲真，领表即锁定手机——这是关键控制点。打分人扫码打开表单后，系统立即绑定该微信ID与当前设备，同一人无法用另一台手机重复填写同一张表。管理员后台可实时查看“谁还没有交表”，点击名字能直接微信提醒；若某人填错想重填，管理员可“解锁打分表”，解除绑定后对方才能另外进入；打分截止后，“停止填写并收回打分表”，所有入口关闭，已提交数据不可修改。
四、导出的就是能直接用的Excel
导出文件包含：被打分人姓名、每个指标原始分、加权后总分、所有打分人提交时间、实名打分人的姓名（匿名模式为空）、附加意见（如有）。列顺序固定，无合并单元格，可直接粘贴进公司现有绩效模板，或导入ERP/OA系统做二次处理。
<（这点挺关键的）/p>
目前【打分测评】所有功能永久免费，不限制打分表数量、不限制参与人数、不强制注册手机号，用微信授权即可使用。从制作表单到发二维码，再到查进度、导数据，整个流程平均耗时不到8分钟。
