本文介绍的是【打分测评】的使用方法。如果你正在为部门360度考核发愁——比如要让上级、同级、下级分别按不同权重给员工打分，又担心数据混乱、刷票或汇总出错，这篇文章就按真实操作一步步说明。
一、先选对类型：4种打分表对应不同考核场景
做360度考核评分表前，得先选对打分表类型。【打分测评】不强制统一模板，而是按实际需求分四类：
- 简易打分：适合快速自评或小范围互评。例如让10名销售员每人给自己打分，不设指标，只填一个总分。填完直接导出Excel，姓名和分数一一对应。
- 高级打分：需设置具体指标，如“客户响应速度（20分）”“方案专业性（30分）”“协作配合度（25分）”。每个被打分人会生成独立二维码，打分人扫码后只看到该员工的指标表，避免串场误填。
- 开放式打分：用于现场观众打分或客户满意度调研。比如在年会颁奖环节，观众扫码就能给候选人打分，不登记身份，也无法追溯谁没打——适合强调参与感、弱化问责的场景。
- 多维打分（含权重）：这才是真正做360度考核的核心功能。可设定“上级评价占40%、同级占30%、下级占20%、自评占10%”，每个维度下再设3–5个指标。系统按权重自动算出最终得分，不是简单平均。
二、关键设置细节：这些操作决定考核是否靠谱
管理员在后台设置时，以下几项直接影响结果可信度：
- 是否禁止给自己打分：勾选后，当打分人姓名与被打分人相同时，系统直接跳过该选项，防止自评混入他评数据；
- 是否去除最高分和最低分：适用于评委较多的比赛打分场景（如技能比武），可在设置中开启，系统自动剔除各指标的极值后再计算；
- 谁还没有交表：页面实时显示未提交名单，支持一键提醒（通过微信服务通知）；
- 解锁误填表：某位主管填错后立刻锁定手机，但管理员可手动“解锁”，允许其重填，原记录清空；
- 预设开始/停止时间：例如设定“2024年9月1日9:00开放，9月5日18:00自动关闭”，超时无法进入，避免拖延影响进度。
三、打分人真实体验：扫码→填表→提交，全程3步完成
打分人收到链接或扫描二维码后，界面直接显示待填表单，如“张三-2024下半年360度考核（上级组）”。点击“点我开始打分”，进入带权重的多维表格：
- 每项指标旁有滑动条或数字输入框，支持0–100分自由填写；
- 若开启“要求填写建议意见”，则必须输入不少于10字说明才能提交；
- 提交后不可修改（除非管理员开启“允许反复修改”）；
- 匿名模式下，界面底部明确提示“本次为匿名打分”，消除顾虑。
四、结果怎么用？导出Excel是硬需求
所有打分完成后，管理员点击“导出打分结果”，生成标准Excel文件，含以下字段：
- 被打分人姓名、工号；
- 每个指标原始得分、加权后得分；
- 各维度平均分（上级/同级/下级分别统计）；
- 最终加权总分；
- 每位打分人的姓名（实名模式）或编号（匿名模式）。
文件可直接用于HR系统录入、述职汇报或存档备查。没有复杂报表，就是干净、准确、可验证的表格。
（这点挺关键的）【打分测评】永久免费，不限制打分人数、不限制表数量、不限制导出次数。不需要下载APP，不收集通讯录，不读取手机相册——所有操作都在微信内完成。
