本文介绍的是【打分测评】的使用方法。它是一款专为组织内部测评设计的微信小程序，不依赖额外APP或后台系统，所有操作在微信里完成——从建表、发码、填表到导出结果，全程无需下载、注册或付费。
一、什么是“360度测评”？在【打分测评】里怎么落地？
360度测评不是简单让多人打分，而是要解决三个实际问题：谁给谁评、按什么维度评、不同角色的分数怎么算。【打分测评】用「多维多组打分表」功能来实现：
- 谁给谁评：管理员可预先导入两组名单——比如“评价组”（部门负责人、协作部门同事、服务对象）和“被评组”（参评员工）。每组人看到的打分表只显示自己负责评价的对象；
- 按什么维度评：每个维度可设名称（如“沟通协作”“任务执行”“学习成长”）、满分值（如10分制）、是否必填，还能为每个维度单独设置权重（如沟通协作占30%，任务执行占40%）；
- 分数怎么算：系统按预设权重自动计算每位被评人的加权总分。例如：A同事在“沟通协作”得8.5分（权重30%），在“任务执行”得9.2分（权重40%），两项合计即为8.5×0.3 + 9.2×0.4 = 6.23分，再与其他维度相加得出最终得分。
二、四类打分表，对应不同场景的真实用法
你会发现，不是所有测评都需要复杂设置。【打分测评】按使用逻辑分四类，每类都有明确边界：
- 简易打分：适合自评或快速互评。比如新员工试用期结束前做一次自我总结打分，或部门内部每周一次“协作满意度”10分制互评。不设指标，直接填数字，提交后立刻生成Excel；
- 高级打分：需细化指标但不设权重。例如某项目组对成员进行“责任心”“响应速度”“文档质量”三项指标打分，每项满分10分，系统自动求平均分；
- 开放式打分：用于无固定打分人名单的场景。比如展会现场观众扫码给参展团队打分，或食堂满意度调查张贴二维码供就餐者随时填写。支持“单人表”（每人扫不同码评1人）和“多人表”（同一码评多个被评人）；
- 多维打分：唯一支持权重设置的类型，也是实现360度测评的核心。例如某公司年度评优，要求直属上级（权重50%）、跨部门协作同事（权重30%）、下属（权重20%）分别打分，系统按比例自动合并。
三、防刷票、保真实的关键操作细节
很多单位担心“代填”“重复打分”。【打分测评】通过以下方式控制：
- 领表即锁定：打分人用微信打开链接或扫码后，系统自动绑定该微信ID与本次打分行为，同一人无法重复提交；
- 强制全员参与开关：开启后，只有全部预设打分人完成提交，管理员才能导出结果；
- 谁还没交表：后台实时显示未提交人员名单，支持一键提醒；
- 收回即关闭：管理员点击“停止填写并收回”，所有未提交的表将不可再进入，已提交的不可修改（除非主动解锁）；
- 匿名/实名自由切换：实名用于绩效考核，匿名用于员工满意度调研，两种模式下打分界面均会明确提示当前状态。
四、导出结果时要注意什么？
导出的Excel包含三张工作表：
- 原始数据：每一行是一次打分记录，含打分人姓名（实名时）、被打分人、各指标得分、时间戳；
- 汇总表：按被评人归总，列出各维度平均分、加权总分、打分人数；
- 异常标记：系统自动标出低于设定阈值的分数（如“执行力”得分＜6分），方便人工复核。
所有功能永久免费，不限制打分表数量、不限制参与人数、不限制导出次数。不需要企业认证，也不采集通讯录或位置信息，数据仅存于微信云开发环境，管理员可随时删除整张表。
