员工绩效考核打分用什么小程序？很多HR和行政人员在实际操作中会遇到这些问题：
- “怎么让多个部门一起给同一批人打分？”——比如市场部、技术部、人力部共同参与对项目负责人的360度评价；
- “领导考评要按不同维度加权，比如业绩占40%、协作占30%、学习占20%、纪律占10%，小程序能算吗？”；
- “怕有人重复提交或代打，怎么确保一人一票？”；
- “打完分后，怎么快速知道谁还没交？能不能导出带公式计算的Excel？”
本文介绍的是【打分测评】的使用方法，它专为这类场景设计，不依赖复杂培训，开箱即用。
四类打分表，对应不同考核需求
简易打分：适合快速收集自评或简单互评。例如销售岗自评月度完成情况，只需输入分数，不设指标。管理员制作时选择“自评打分（实名）”，系统生成专属二维码，员工扫码即填，填完自动锁机，无法重复提交。
高级打分：需设置具体指标，如“客户响应时效”“方案完整性”“跨部门配合度”。每个指标单独赋分，一人一表，结果自动加总。适用于技术岗能力评估、客服服务质量打分等场景。
开放式打分：不预设打分人名单，常用于现场活动。比如公司年会观众对节目打分，或客户满意度调研——张贴一个二维码，扫码即填，每人独立填一张表，后台可按被评价人归集数据。
别小看这一点，多维打分（支持权重）：这是跨部门联合评价的核心功能。例如人力资源部设定“专业能力（权重40%）”“沟通表达（权重30%）”“创新意识（权重20%）”“考勤纪律（权重10%）”，再指定市场部5人、技术部3人、直属上级1人共同打分。系统按权重自动合并计算最终得分，并导出含原始分、加权分、排名的Excel表格。
管理员实操细节：从建表到收表
登录后台后，先选类型，再做三步设置：
- 基础发放：生成小程序卡片转发至企业微信/微信群，或下载二维码贴在会议室门口；也可复制链接发邮件、短信、OA通知；
- 过程控制：启用“谁还没有交表”功能，实时看到张三、李四未提交；开启“只允许部分人打分”，确保只有被授权者才能填写；勾选“禁止给自己打分”，避免述职评委给自己打分；
- 结果处理：打分截止后点击“停止填写并收回”，所有表锁定；导出Excel时，字段包含打分人姓名（实名时）、被打分人、各指标原始分、加权后总分、提交时间；如发现某人误填，可“解锁打分表”，对方重新提交。
<（当时确实踩过这个坑）/p>
打分人端体验：简单直接
员工打开微信，在“我-服务-我的小程序”里找到【打分测评】，进入“我要填的”页面，看到待填表列表，如：“2024Q2研发部360互评（多维多组）”“客户服务满意度调查（开放式多人表）”。点击“点我开始打分”，界面清晰显示指标名称、评分范围（如1-5分）、是否需填写建议（管理员可设为必填），提交后不可修改（除非管理员解锁）。
所有功能均永久免费，不限制打分表数量、不限制参与人数、不限制导出次数。目前已有超2.8万家企业HR用它完成季度考核、晋升评议、项目复盘打分。
