很多人第一次用【打分测评】时才发现：打分表的满分不是固定100分，而是可以自己改——比如设为5分制、10分制、甚至20分制；指标权重也能手动填数字，比如“工作质量”占40%、“协作态度”占30%。这不是后台隐藏功能，而是在创建高级打分表或多维打分表时，管理员在“添加指标”环节直接输入分值和权重的常规操作。
四种打分表怎么选？看场景再动手
- 简易打分：适合快速收自评或小范围互评。例如让销售部12人每人给自己打分，不设指标，只填一个总分。填完导出Excel，列名自动是“姓名｜得分｜提交时间”。
- 高级打分：要拆解指标时用。比如给客服人员打分，设“响应速度（30分）”“问题解决率（40分）”“服务态度（30分）”，每人对每个指标单独打分，系统自动加总并保留原始分项数据。
- 开放式打分：观众现场扫码打分用。如技能大赛决赛，观众扫展板上的二维码，给3号选手打分（单人表），或扫同一个码给1-5号选手分别打分（多人表）。不预设打分人名单，也无法查是谁打的。
- 多维打分：需要按角色加权时用。例如领导组（权重50%）、同事组（权重30%）、下属组（权重20%）共同评价一位中层管理者，每组看到的指标相同，但最终得分按权重合并计算。
关键设置细节，避免踩坑
在管理员端设置时，有几处容易忽略但影响实际使用的选项：
- “是否禁止给自己打分”：勾选后，当打分人和被打分人同名（如张三给张三打分），系统直接拦截，防止自评混入互评数据；
- “去除最高分和最低分”：适用于评委人数≥5人的比赛打分，勾选后，系统在计算平均分前自动剔除一个最高和一个最低分；
- “谁还没有交表”：点击后直接列出未提交的姓名，支持一键复制名单发微信催交，不依赖截图或手动核对；
- “清空并复位打分表”：同一组人每月做一次绩效互评，可复用原表结构，只清空上月分数，不用重新建表。
发放方式也灵活：生成小程序链接可粘贴到企业微信公告里；下载二维码能打印张贴在会议室门口，参会者扫码即进入填表页，无需关注公众号或注册账号。
讲真，所有类型打分表都支持导出标准Excel，含“打分人姓名”“被打分人姓名”“各指标得分”“总分”“提交时间”等字段，无格式错乱，可直接用于存档或导入OA系统手工录入。
目前【打分测评】永久免费，不限制打分表数量、不限制参与人数、不强制绑定手机号，也不读取通讯录或位置信息。
