上周给销售部做季度绩效打分，62人参与，3个维度共12项指标。以前用Excel收表，人工核对姓名、剔除重复、加权算分、汇总排名，前后花了两天半。这次试了【打分测评】，从建表到导出带公式的结果Excel，只用了37分钟。
四类打分表，到底该选哪一种？
不是所有打分都适合同一套流程。关键看三点：有没有固定打分人名单？要不要按指标拆分评分？是否需要按权重计算总分？
- 简易打分：适合自评或小范围互评。比如“客服人员月度自评”，不设指标，直接打一个总分。管理员在后台点“制作自评表”，填入员工姓名列表，生成每人专属二维码。打分人扫码即填，提交后自动锁表，不能改——这点比群发Excel靠谱得多，避免反复撤回重发。
- 高级打分：有明确打分人+被打分人，且需分项打分。例如“新员工转正答辩互评”，设置“表达能力”“逻辑性”“应变力”3个指标，每个10分制。上级打下级时，每人一张独立表，指标横向排列，填完立刻算出小计，导出Excel里每行是1个被打分人，每列是1个指标平均分。
- 开放式打分：不预设谁来打。典型场景是“客户满意度现场扫码评价”。前台贴一张二维码，顾客扫码就能对当班客服打分；或者比赛现场观众扫不同选手的二维码，分别评价其“台风”“内容”“时间控制”。注意：这类表无法查出“谁没打”，也不支持实名，适合重结果、轻追溯的场合。
- 多维打分（带权重）：需要按比例合成最终得分。如“中层干部年度考评”，领导评分占40%、同事互评占30%、下属评议占30%。管理员建“多维多组打分表”，分三组导入名单，分别为每组设置权重和指标。系统导出的Excel里，会自动按权重算出加权总分，而非简单平均。
几个常被问的实际问题
• “怎么防止有人给自己打分？” 后台可勾选“禁止给自己打分”，当打分人和被打分人姓名相同时，提交按钮置灰。
• “打完发现填错了，能修改吗？” 管理员可“解锁打分表”，解除手机绑定，允许重填；也可“删除指定被打分人的全部数据”，再让对应人重打。
• “怎么知道谁还没交？” 后台“谁还没有交表”功能，直接列出未提交人员姓名，支持一键复制提醒话术发微信。
别小看这一点，
<（别问我是怎么知道的）/p>
所有打分表支持微信转发卡片、生成链接、下载二维码三种发放方式。导出的Excel文件含原始分、平均分、参与人数，不含任何分析图表——就是干净的表格，方便你粘贴进已有考核模板里继续处理。没有注册门槛，不用手机号验证，不读取通讯录，不上传用户隐私数据。
目前【打分测评】永久免费，不限次数、不限人数、不限表数量。如果你正在找一款能马上上手、不折腾IT、不对接系统、不搞复杂报表的微信打分工具，它确实解决了最实在的问题：把统计时间从小时级压缩到秒级。
